Hvordan vi arbejder

Fundamentet for vores arbejdsgang

For at skabe den bedste løsning, er vi overbeviste om, at det er essentielt at have en fuld forståelse for, hvilke udfordringer I ønsker at løse.

Sammen bruger vi den nødvendige tid på at få den fulde forståelse af jeres krav, og diskuterer de forskellige tilgange til udfordringerne. Løsningen bliver ofte langt bedre når vi dykker ned i mulighederne med ny teknologi.

Når, og først når, vi har en komplet forståelse af den problematik I ønsker at løse, påbegynder vi prototypen på en eller to kerneområder i løsningen og udvider dynamisk derfra. Vi starter småt og skalerer hurtigt!

Du som kunde ser ikke IT-projekter som et statisk big bang. Du forstår, at de bedste løsninger skabes dynamisk og løbende udvikler sig til noget større, efterhånden som nye ideer opstår.

Male working to find solutions
Male working to find solutions

Start småt - skaler hurtigt

Med vores mange års erfaring, har vi fundet ud af, at vi kommer bedst fra land med nye projekter, hvis vi starter småt og lader projektet vokse derfra

Vi starter altid et nyt projekt ud med at bryde udfordringerne ned i mindre opgaver hvorefter disse estimeres og prioriteres. På denne måde er vi i stand til at levere de mest nødvendige features først.

Projektledelse er nøglen i alle vores projekter. Det hjælper både kunden og for vores egen forståelse af projektets scope. Derudover gør det det let at se, hvad opgaverne er estimeret til vs. den brugte tid.

Hand on computer mouse
Hand on computer mouse
Writing on board
Writing on board

Et typisk workflow

Vi lytter til jeres problematikker og udfordrer dem, analyserer mulige løsninger og i samarbejde med jer, vælger vi den rette.

Vi udvikler i iterationer og allerede tidligt i processen får i adgang til systemet. På denne måde er I med til at forme systemet og det giver jer mulighed for at følge med helt fra starten.

Vi foretrækker en ongoing proces i stedet for at bruge måneder med foranalyser.

Udviklingsprocessen

Vi arbejder i iterationer hvor vi analyserer, udvikler, tester og afslutningsvis evaluerer resultatet.

Et workflow og use cases brydes ned i programérbare opgaver.

Når en opgave er færdig, bliver den gennemset af en kollega for at sikre høj kvalitet – og for at vi hele tiden lærer fra og af hinanden. Vi higer efter konstant forbedring og udvikling.

Alle features testes internt før de er klar til gennemgang hos jer.

I samarbejde med jer evaluerer vi iterationen: Løser vi udfordringen? Opdagede vi nye behov undervejs, som vi ikke kendte til i begyndelsen? Hvad skal vi fokusere på i næste iteration?

Illustration of the ongoing working process at Millers

Åben for ændringer - nu og i fremtiden

Kravspecifikationener ændres altid undervejs i et projekt. Nye krav opdages og andre er ikke længere relevante.

Vores udviklingsproces passer perfekt til disse ændringer og resulterer i et meget bedre slutprodukt.

Et system bør være dynamisk fremfor statisk – derfor fokuserer vi på at gøre det nemt for jer at lave disse ændringer i takt med at jeres virksomhed vokser.

Colleagues talking about a project
Colleagues talking about a project
Man working onsite at the customer
Man working onsite at the customer

On-site med jer

Vi prioriterer en tæt løbende kontakt med jer. Det sikrer os, at vi er på rette spor og det tillader bådeos og jer at være dybt involvere fra begyndelsen.   

Vores erfaring har vist os, at begge parter får mest ud af ressourcerne, når vi sidder onsite med jer på daglig eller ugentlig basis. Der er også mulighed for at I kan arbejde på vores lokation med hele holdet.    

Det giver en unik mulighed for at få afklaret spørgsmål og problematikker med det samme og styker vores relation.

Referencer

Millers-reference---JBS-

Det lykkedes os at reducere vores lagerbeholdning med 20 % og samtidig forbedre vores tilgængelighed.

– Daniel Kirk Sørensen,
JBS

Millers-reference---Hummel-

Det lykkedes os at øge vores availability fra 75 % i 2018 til et gennemsnit på 96 % i 2019.

– Martin Rasmussen,
Hummel

Millers-reference---Søsterne-grene-

På ni måneder var vi i stand til at reducere vores lagerbeholdning med 30 % og forbedre vores availability.

– Cristopher Koch,
Søsterne Grene